CO-CONSTRUCTION DE PROJETS STRATEGIQUES
« On n’a pas le temps », « le projet est déjà ficelé », « c’est ça ou rien »… Nombreuses sont les raisons qui vous poussent à limiter a priori l’implication des acteurs sur un projet stratégique.
Impliquer les acteurs dès l’amont est pourtant un puissant facteur de réussite de votre projet, notamment parce que cela permet d’enrichir considérablement le projet… si tant est que celui-ci comporte une part négociable !
Ce que nous faisons
Nous accompagnons tout type de projet ayant une dimension stratégique : projet d’entreprise, développement d’une nouvelle offre, conquête de nouveaux marchés, réduction des coûts… et parfois tout cela en même temps !
Sur chacun de nos projets, nous fonctionnons en 3 temps :
• En amont du projet, nous nous attachons à créer un consensus sur le pourquoi avec l’ensemble des parties prenantes concernées
• Nous cristallisons ensuite les objectifs et conditions de réussite du projet, souvent réunis dans un document de cadrage
• Nous mobilisons vos équipes sur la mise en œuvre du projet, en facilitant le prototypage, le test et l’apprentissage de nouveaux modes de fonctionnement
Le + Anakao : notre capacité d’entraînement ! Notre expérience nous permet de repérer, dès l’amont, les acteurs qui vont être déterminants pour la mise en œuvre. Nous les impliquons de manière proportionnée à chacune des étapes du projet. Ce principe s’applique bien entendu aux représentants du personnel, qui peuvent être des alliés précieux du projet s’ils sont mobilisés intelligemment.
