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CLARIFIER LE CADRE STRATEGIQUE


Ruptures technologiques, évolutions des usages, apparition de nouveaux acteurs… Comment discerner les opportunités et les menaces induites par la « nouvelle donne » qui s’écrit sous nos yeux ?  Comment diffuser de l’intelligence stratégique jusqu’aux maillons les plus fins de l’organisation ? Comment fédérer les équipes autour d’un projet partagé ?

 

Que faisons-nous ?

Vous êtes les meilleurs connaisseurs de vos enjeux business. Nous apportons prise de recul et capacité de synthèse pour vous aider à poser un cadre stratégique clair et partagé :

 

• Distinguer les « signaux faibles » susceptibles de modifier votre environnement

• Identifier vos enjeux stratégiques, et les traduire en objectifs clairs et accessibles à chacun dans l’entreprise

• Décliner les objectifs stratégiques jusqu’au terrain, dans le respect des spécificités de chaque territoire et de chaque métier

 

 

Un exemple ?

Pour un grand groupe de BTP : identification des enjeux de développement durable (client, métier, sécurité, environnement, compétences), traduction de ces enjeux dans un tableau de bord opérationnel, accompagnement du management opérationnel pour la déclinaison jusqu’au chantier dans 10 Régions

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